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灯具检验作业指导书 汽车行业的装配工主要做什么工作

顾名思义嘛. 配件安装工嘛. 汽车装配工 目前来说 在生产线上是最多的. 装配工的工作是 装配 调试 当整车车架焊接完毕后(前面是车身焊接工做的事) 发动机\变速箱, 传动轴,制

顾名思义嘛. 配件安装工嘛. 汽车装配工 目前来说 在生产线上是最多的. 装配工的工作是 装配 调试 当整车车架焊接完毕后(前面是车身焊接工做的事) 发动机\变速箱, 传动轴,制动器,刹车 各类拉索 电线 车身内饰 座椅 油泵油箱等等等等都是需要汽车装配工来安装调试的.完成的 装配完成后 就会进行检测 检测完成后 就是下线的整车了

灯饰行业CCC认证工厂检查具体内容有那些?

工厂检查内容:

一、工厂检查的文件要求

1、首次工厂检查

工厂检查前,工厂需准备以下文件以备检查

公司组织机构图

质量控制流程图

生产流程图

产品更改流程图或文件

QC人员及关键岗位人员培训记录

来料检验相关文件(标准、作业指导书)

制程(生产)检验相关文件

出货检验相关文件

设备管理相关文件

不合格品控制

2、年度工厂检查

年度工厂检查需要准备的资料与检查的过程与首次工厂检查基本相同,但年度工厂检查必须进行产品一致性检查,工厂需提交一致性检查所要求文件

二、工厂检查内容

1、组织机构和品质系统

质量部门在工厂中所处的位置,职责和工作情况

人员情况(QC人员及关键工位的实际认知和操作)

2、来料检验

检验条件(环境、设备、计量、校准情况、人员)

待检物品、合格品及废品的堆放及标识

来料检验实施(作业作业指导书、包括抽样标准、AQL水平、简易方法和判断依据、人员操作能力、测试记录、判定和放行)

供应商的审核

3、仓库

仓库条件(整机和零部位)

零部件和成品的存放及标识,成品的保存和交递

领发物料的过程,领发料控制文件

BOM文件(零部件清单)的检查

4、生产过程

重要岗位的作业指导书和人员操作情况

产品的标识及追溯性

生产过程不合格品的处理

巡检人员的作业指导书及原始记录

5、例行检验

作业指导书和人员操作情况及测试记录

安全测试设备的计量/校准和日常功能检测记录

6、出货前的抽样检验

抽检的作业指导书(抽样标准、AQL水平及检验方法)

抽检记录

7、设备检验

安全测试设备台帐

主要设备的校准证书

内部校准的方法和记录

8、认证产品的一致性检验(首次厂检)

建立认证产品一致性控制程序(产品结构、安全零部件和材料、包括商标、型号、技术参数的铭牌和标识变更、说明书上警告语的变更批准)

建立认证产品检验规程

灯饰行业qc的主要工作职责

  1.负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,标识及统计;

  2.负责巡检,对整个生产过程物料使用、装配操作、机器运行、环境符合性等全方位的定时检查确认。

  3.IPQC一般是首检、巡检和抽检;是制程中巡回流动检验;属品质保证部管理.

  生产过程检验(IPQC):一般是指对物料入仓后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制,即Input Process Quality Control。而相对于该阶段的品质检验,则称为FQC(Final Quality Control)。

  ① 过程检验的方式主要有:

  a. 首件自检、互检、专检相结合;

  b. 过程控制与抽检、巡检相结合;

  c. 多道工序集中检验;

  d. 逐道工序进行检验;

  e. 产品完成后检验;

  f. 抽样与全检相结合;

  ② 过程品质控制(IPQC):是对生产过程做巡回检验。

  a. 首件检验;

  b. 材料核对;

  c. 巡检:保证合适的巡检时间和频率,严格按检验标准或作业指导书检验。包括对产品质量、工艺规程、机器运行参数、物料摆放、标识、环境等的检验; d检验记录,应如实填写。

  ③ 过程产品品质检验(FQC):是针对产品完工后的品质验证以确定该批产品可否流入下道工序,属定点检验或验收检验。

  a. 检验项目:外观、尺寸、理化特性等;

  b. 检验方式:一般采用抽样检验;

  c.不合格处理;d.记录;

  ④ 依据的标准:《作业指导书》、《工序检验标准》、《过程检验和试验程序》等等。

LED灯具安规要求包括哪些

3.2开关柜装配   1、总则   本作业指导书规定了低压配电产品的装配的内容与要求,适用于本组织生产的各类低压配电产品如:开关柜、动力箱、配电箱、控制屏、台、母线插接箱的组装工艺过程。

2、设备和工具   2.1设备:弯排机、50KVA试验变压器、平衡电桥、搪锡炉、台钻等。

2.2工具:螺丝刀、尖嘴钳、剥线钳、压线钳、万用表、兆欧表、扳手、钢卷尺、钢直尺、游标卡尺、塞尺、涂层测厚仪等。

3.1.2 门应能在大于90°角内灵活转动,门在转动过程中不应损坏漆膜,不应使电器元件受到冲击,门锁上后不应有明显的晃动。检验方法:手执门锁轻轻推拉,移动量不超过2㎜。

3.1.4壳体焊接应牢固,焊缝应光洁均匀,不应有焊穿、裂缝、咬边、溅渣、气孔等现象,焊药皮应清除干净。尤其是外部接线端子应位于地面安装成套设备基础面上方至少0.2m,并且,端子的安装应使电缆易于与其连接。

(3)塑壳断路器进线端的相间隔弧板必须装牢固,以免在合闸或承受短路电流时造成相间飞弧故障。

3.4.9一次软母线一般采用绑扎线进行帮扎固定,特殊情况也可采用缠绕管绕扎,控制屏(柜)则一律采用行线槽固定线束。

灯具3CCC认证品质需要什么文件

程序文件 涉及的文件表格 部门

1 文件控制程序 文件修订废止申请单,文件发放回收记录表,文件补发申请,文件资料一览表(程序),外来文件一览表,受控文件一览表,受控文件一览表,外来文件 管代

2 质量记录控制程序 质量记录一览表 品质

3 不合格品控制程序 品质异常停产通知单,纠正预防措施报告,不合格品控制程序,来料检验记录,IPQC巡检记录表,品质异常通知单,报废申请单,各成品检验规范 品质

4 采购控制程序 采购合同(采购订单),合格供应商名单,购物申请单,供应商评估表,物料认可书 采购

5 产品标识和追溯性管理程序 品质

6 包装、搬运、储存控制程序 入库单,出货单 物控

7 方针、目标控制程序 部门目标分解表,纠正预防措施报告,质量目标统计表 管代

8 顾客沟通及订单评审控制程序 合同评审单(内部订单),客户满意度调查表,订单评审跟踪表(订单一览表),客户一览表,顾客满意度统计分析表,客户投诉登记表 销售

9 管理评审控制程序 管理评审计划,管理评审总结报告,管理评审报告,会议记录,纠正预防措施报告 管代

10 检测设备控制程序 检测设备一览表,报废申请的,仪器履历表(校正计划表),仪器作业指导书 品质

11 检验控制程序 首件确认记录,成品检验记录 品质

12 纠正及预防措施控制程序 纠正预防措施报告 品质

13 内部审核控制程序 年度内审计划,纠正预防措施报告,内部审核总结报告,内部质量审核计划表 管代

14 人力资源控制程序 年度培训计划表,培训会议记录表,培训申请单,人员需求申请表,特殊岗位人员名单 行政

15 设备、设施控制程序 运行检查记录,机器设备履历表,机器设备维修申请,机器设备一览表,设备日常保养记录表 生产部

16 设计开发控制程序 项目建议书,设计开发方案,设计开发计划书,设计开发输入清单,产品试产评审单,设计开发验证报告,设计开发输出清单,试产申请报告,试产总结报告,产品定义书 研发部

17 生产过程控制程序 生产日报表,生产通知单,纠正预防措施报告,作业指导书 生产部

18 生产计划控制程序 合同评审单,标准产能表,生产排期表, 生产部

19 设计开发更改控制程序 设计更改通知书,文件更改申请 研发部

20 产品认证管理程序 CQC标志管理办法,认证证书和认证标志管理办法 品质部

21 认证产品的一致性及变更程序 认证产品一致性检查表 品质部

22 例行检验和确认检验控制程序 例行检验记录表,确认检验记录表,灯具例行检验标准 品质部

23 来料检验控制程序 材料让步的相关规定,辅料检验规范,关于紧急放行的相关规定,免检物料规范,来料检验抽样规范,IPQC作业指导书,LED投光灯检验规范,各部品检验规范 品质部

24 关键元器件和材料的检验或确认控制程序 关键零部件清单 品质部

25 认证证书和标志使用控制程序 认证标志使用记录表,CQC标志管理办法,认证证书和认证标志管理办法 品质部

26 供应商管理控制程序 合格供应商名单,供应商评估表,质量问题改进联络单,供应商年度评价管理记录 采购部

27 仓库管理控制程序 材料入库单,材料出库单,退货单,领料单,库存报表 物控部

包括但不限于这些文件,可能文件名称各个公司叫法会有区别。

怎样做好一名合格玻璃质检员

你好,你的问题很简单,玻璃质检员也不难,我担任了建筑工程质检专业的课程已经4年了,具体你可以到“考试好”这个建筑学习网站查看吧,在这里我不重复了,必然令你少走弯路!

路灯安装施工方案

路灯安装工程组织设计

第一章 项目简介

一、 工程概况

1、 本工程为 工程。

2、 工程地址: 路

3、 建设单位:

4、 合同工期: 总日历天数60天(8月20日——10月19日)。

二、工程范围:

1、 路灯安装和路灯电缆敷设,路灯控制柜的安装。

2、 电缆预埋管敷设,路灯基础制作。

三、工程项目特点:

1、 以考虑节省工程费用为原则。

2、 组织各工种配合施工,以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。

第二章 施工组织方案与部署

第一节 部署原则

1、 集中力量保质量、保工期,在人力、物资、机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。

2、 组织各工种配合施工,穿插作业,重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件,以确保工程总体进度。

第二节 施工组织机构

一、 本电气安装工程项目,负责安装施工组织和管理,

1、 其组成成员如下:

序号

职 务

姓 名

年龄

学 历

职 称

1

项目经理

2

工程技术负责人

3

电气施工员

4

质安员

5

材料员

二、 项目经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时,抓好对环境保护的要求。

第三节 施工管理措施

一、 为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有:

1、 将该工程列为我处的重点工程,由副处长直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥我处的优势,确保工顺利完成。

2、 建精干、高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。

3、 用技术熟练,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我处管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。

第四节 施工方案

1、进场阶段

对施工现场进行认真勘察,制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。

2、主体阶段

按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试、原有线路及灯具拆除。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。

3、竣工验收

一次通过相关部门验收。

第三章 施工准备

第一节 生产准备

一、 劳动力的准备

1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

3、 特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、 材料准备

1、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、 根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。

3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。

三、 机械准备

1、 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

2、 主要机具一览表施工机械设备表:

计划用于本工程的主要机械设备

种类(名称)

数量

型号

功率

备注

汽车式起重机

1台

18吨

高架车

1台

12米

弯管器

1台

SYW-2-60

0

台钻

1台

MODEL

2*1500

砂轮切割机

1台

2416S

10*900

手提砂轮切割机

5台

直向5 寸

5*250

大理石切割机

1台

100%

16*350

电焊机

2台

3.2-6mm

5*1200

冲击钻

8把

550/Z

8*1800

汽车

三辆

第二节 施工进度的保证措施

1、 由处领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。 2、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。

3、 制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,确保施工进度。

4、 实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。

5、 公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。

6、 承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。

7、 实行持证上岗;凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章 施工过程质量控制

一、 施工准备过程的质量控制

1、 对材料供应商进行评估和审核,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,经检验合格后方可留用。

2、 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

3、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

4、 采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

二、 施工过程中的质量控制

1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。

2、 优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和处共同进行,不合格队伍坚决退出场。

3、 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。

4、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,初验合格报上级主管部门竣工验收。

5、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

6、 接受监理单位的指导。

第五章 协调与配合

第一节 施工现场的协调与配合

一、 工种之间的配合

1、 布置的配合,各工种本着小管让大管的原则,合理布置调整各种管道、及其支架位置。

2、 设备安装应在设备到货后尽快安装就位,为管道连接、电气接线创造条件。

二、 安装与土建的配合

预留预埋的配合:安装预留人员按预埋图预留预埋,预留不得随意伤损建筑结构钢筋。

三、 与周围企业与居民的协调与配合

在本工程中,我司将加强与周围企业、居民取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章 施工程序和主要施工方法

第一节 电气总体程序要求

1、 应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。

2、 电气系统,按土建施工顺序,做好暗设电缆预埋线管,同时做好防预埋管堵塞的工作。

3、灯基础浇注,路灯安装,电气系统穿电缆,控制柜安装,系统调试,通电实验,原有线路及灯具拆除。

第二节 各工序流程及主要施工方法

一、工序流程

施工中采用以下流程:

定灯位→挖沟 → 埋管 →浇注路灯基础→敷设电缆 → 绝缘测试 → 路灯安装→电气设备安装 → 实验、调试 →原有线路及灯具拆除→ 自检 → 竣工验收

二、施工方法

1、 定灯位:按照施工图及现场情况,以灯位间距为40米为基准确定路灯安装位置

2、 挖沟及埋管:以距路基石50cm为中心,开挖宽60cm深90cm电缆管预埋沟,按照施工图纸预埋相应的电缆管。

3、 浇注路灯基础浇注:按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

4、 敷设电缆:应符合下列要求

1) 电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰;

2) 电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定;

3) 电缆接头良好,绝缘应符合规定;

4) 电缆沟应符合要求,沟内无杂物;

5) 保护管的连接、防腐应符合规定;

5、路灯安装规定

1) 同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。

2) 基础坑开挖尺寸应符合设计规定,基础混凝土强度等级不应低于C20,基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30~50mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。

3) 灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致,灯具横向水平线应与地面平行,紧固后目测应无歪斜。

4) 灯头固定牢靠,可调灯头应按设计调整至正确位置,灯头接线应符合下列规定:

5) 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头,穿线孔口或管口应光滑、无毛刺,并应采用绝缘套管或包扎,包扎长度不得小于200mm。

6) 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理,防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验》(GB/T9700)、《热喷涂金属件表面预处理通则》(GB/T11373)、现行行业标准《钢铁热浸铝工艺及质量检验》(ZBJ36011)的有关规定。

7) 各种螺母紧固,宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

6、设备安装(路灯控制箱安装)

a) 材料到场后经开箱检验,检验合格后方可进行安装使用。

b) 动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密。

c) 二次回路辅助开关的切换接点应动作准确,接触可靠。

d) 箱内照明应齐全。

e) 配电柜(箱、盘)的漆层(镀层)应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。

f) 机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

7、 有隐蔽工程,应检查验收合格后方可进行下一道工序。

8、 用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格,并由专人使用、保管。

9、 施工中配合好其它专业工作,要作好成品保护及各专业协调。

10、缆敷设前,应进行电气性能试验,合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。

11、 需开孔的配电箱(柜),必须用开孔机开孔,严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。

12、 线在管内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套,并用500V绝缘电阻应大于1MΩ。

13、 安装完成后进行检查,确认无误,方可进行分项调试。

14、 各分项调试完成后,可进行系统调试,联动调试,试运行。

第七章 安全保证措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全措施。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:

一、 基本注意事项

1、 加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。

2、 树脂胶、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩,连续操作2h应休息一下进行通见换气。每日下班后要用水嗽口。

3、 遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

4、 进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。

第八章 文明施工与环境保护措施

第一节 文明施工措施

1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。

2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。

3、 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。

4、 工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。

第九章 成品保护和成本控制措施

第一节 设备及安装成品保护措施

1、 设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护。

2、 配电柜、箱安装后专人交管。

3、 对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。

4、 材料运输和储存时,要注意避免破坏外表的光洁度,因管壁如有污染很难清理。

第二节 降低成本的措施

1、 质比价采购工程的材料,降低材料采购成本。

2、 细核算施工用料,实行限额发料,搞好计划用料,减少材料损失,降低材料耗用成本。

3、 做好机具设备管理、使用、维护,加强机具使用计划、减少现场停留时间,降低机具使用费。

4、 加强劳动力管理,合理安排人员的进出场,加强劳动纪律,提高机械化作业水平,降低人工费用开支。

5、 合理布置现场的临时设施及施工用水、用电,节约临时设施的开支。

6、 精心施工,各分项分部工程尽量做到一次到位,减小返工,重复作业。

7、 半成品保护及现场文明施工,减少工程竣工后的垃圾清理费用。

8、确保一次交验合格,减少管理费用开支。

9、 合理开支行政办公费用。

10、 加强工具、设备的使用管理,做到谁使用,谁负责维修,减少损失,节约工具使用费。

11、 做好技术超前工作,以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

IQC岗位职责是什么?

  一、IQC岗位职责主要包括以下内容:

   1、执行上级安排对原材料检验任务;

   2、依据检验规范/检验标准/作业指导书及样品执行物料的检验工作;

   3、对检验过程中(流程、方法等)隐患性问题及时上报,批次性问题上报并跟进处理结果;

   4、检验记录报表填写;

   5、点检检验用工装设备,可靠性试验的操作实施。

  二、简介:IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制。目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。

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